Prévention des risques éthiques dans les grands projets d’infrastructures

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L’éthique organisationnelle  est de plus en plus populaire. Mais qu’est-ce qui peut être fait, concrètement, pour doter les organisations de mécanismes efficaces et pertinents pour diminuer les risques éthiques ? 

Des recherches ont été effectués pour identifier des pistes de solutions pour les grands projets d’infrastructure (GPI).  Luc Bégin (Université Laval) et son groupe de recherche révèlent, entres autres, que  l’atténuation des risques éthiques, pour les GPI , requiert des stratégies selon deux angles soit : 

  • la protection de l’intégrité et; 
  • la promotion de l’éthique. 

Pour mettre en place des mesures efficaces d’atténuation des risques, selon ces angles, une bonne compréhension des mécanismes en place, de leurs points forts et de leurs points faibles est pertinente.   De plus, lorsque ces mesures d’atténuation s’intègrent dans des processus d’amélioration continue, l’organisation se donne les moyens de diminuer sa vulnérabilité aux risques éthiques. 

Ces manières de faire ne sont pas bonnes seulement pour les grands projets d’infrastructure. Ces principes peuvent s’adapter à différents types d’organisations.  

Est-ce que la lecture de ce rapport vous permet de conclure autrement ? Discutons-en. 

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