Accompagnement: Systèmes de gestion anticorruption

La mise en place d’un système de gestion anticorruption débute par un diagnostic suivi d’une analyse des risques de corruption et de collusion. Nous vous aidons à analyser les systèmes en place avec un regard indépendant et participons à doter votre organisation d’un système adapté à votre réalité.

Lors d’un accompagnement pour la mise en place d’un système de gestion anticorruption, nous adaptons les divers mécanismes de prévention aux besoins de l’organisation afin de ne pas alourdir inutilement les systèmes en place. Pour y parvenir, nous nous assurons de bien comprendre votre contexte.

À la suite du diagnostic, nous travaillons avec vos équipes à planifier le plan d’action afin qu’il s’insère de manière organique dans vos opérations. L’exercice de gestion des risques à l’intégrité permet de concentrer nos efforts aux zones les plus sensibles. Nous élaborons et intégrons les principes de prévention des actes répréhensibles aux systèmes existants tel que:

  • Politiques;
  • Structures organisationnelles;
  • Système de gestion documentaire;
  • Formation;
  • Communications internes et externes ;
  • Procédures opérationnelles;
  • Audit interne et externe;
  • Revue de direction;
  • Traitement des non-conformités;
  • Amélioration continue.

Un des éléments importants de cette mise en place est la communication des changements à tous les niveaux de l’organisation. Nous y portons une attention très particulière.

Notre expertise en éthique appliquée soutien la pérennité des systèmes de gestion anticorruption. Nous travaillons à ce que les modifications à vos processus permettent à vos équipes de travail d’exercer de manière continue la compétence éthique qu’ils auront fait progresser durant l’implantation.