Notre équipe
Groupe Philia inc. est une équipe de professionnels motivés à promouvoir l’intégrité au sein des organisations.
Pour nous, l’éthique et ses outils sont des moyens rendant les valeurs des organisations vivantes.
Groupe Philia participe activement à faire des organisations avec lesquelles il travaille, des chefs de fil exemplaires en matière d’éthique et de conformité en développant la compétence éthique des individus ainsi que les éléments facilitant la mise en action de cette compétence.
Groupe Philia offre un regard neuf, réfléchi, efficace et indépendant afin de bonifier les processus en place et promouvoir l’intégrité au sein des organisations.
Notre raison d’être : Rendre l’éthique vivante au sein des organisations.
Les valeurs suivantes guident nos actions et réflexions, elles font une différence pour nos clients :
- Intégrité :
Agir honnêtement, en conformité et en cohérence à nos valeurs, nos convictions. - Plaisir au travail :
Travailler dans le respect de soi, des autres, avec sérénité.
- Accomplissement :
Réaliser notre plein potentiel et celui de nos clients, avec fierté.
“L’intégrité est bien plus importante que la simple honnêteté. La véritable épreuve de l’intégrité consiste à se montrer honnête même à l’insu des autres.”
Vikas Swarup – Pour quelques milliards et une roupie (1994)
Que signifie Philia?
Aristote appelait philia l’affection qui fait que nous aimons un être pour ce qu’il est et non pour ce qu’il peut nous apporter.
Sophie Gagnon
Présidente et consultant en éthique et conformité
Je suis une conseillère, conférencière et formatrice passionnée, enthousiaste, qui a à cœur le développement des compétences éthiques individuelles et la prise en charge, par les organisations, de leurs risques dont ceux en matière de corruption et de collusion. J’aime travailler à partir de ce qui existe déjà, analyser les forces et les faiblesses des systèmes existants avant de développer, en équipe, des solutions adaptées à la réalité de l’organisation.
Ingénieure de formation, je cumule plus de 25 années d’expérience complémentaires. Gestionnaire d’équipes multidisciplinaires, nous avons réalisé les projets suivants: certification de la norme ISO 9001, implantation d’un système ERP, refonte des processus administratifs. Mon expérience comme directrice adjointe du bureau du syndic de l’OIQ m’a incité à poursuivre mes études en éthique appliquée. J’ai alors constaté que l’éthique répondait à plusieurs questions et présentait des solutions pour des obstacles rencontrés au cours de ma carrière. Je travaille maintenant à transposer ces connaissances dans des actions concrètes pour supporter nos clients et ainsi poursuivre notre mission.
Jean Grandmont
Collaborateur à la rédaction
Enseignant dévoué depuis plus de 20 ans, je suis professeur de philosophie au niveau collégial. J’ai aussi été directeur du département de philosophie et expert-consultant en éthique pendant 6 ans pour le Bureau d’approbation du matériel didactique du Ministère de l’Éducation des Loisirs et du Sport ainsi que pour les Éditions CEC. J’ai agis comme pigiste et rédacteur pour les revues Virage et L’Actuelle notamment. Par amour de l’enseignement et de la philosophie, j’ai mis sur pied et animé nombreuses activités et ateliers parascolaires d’échanges et de discussions entre étudiants et enseignants. Après mes études en enseignement, j’ai obtenu un Baccalauréat en Philosophie ainsi qu’une Maîtrise en Philosophie de l’Université de Montréal. Mon mémoire, portant sur l’éthique normative, a reçu une Mention d’excellence. Ma collaboration au Groupe Philia s’inscrit au cœur de mon expertise et de mes intérêts pour l’avancement de la réflexion philosophique et éthique.
Charles Bellehumeur-Roberge
Consultant en éthique et intégrité
Je travaille en tant que consultant en éthique et intégrité pour le secteur public et privé au niveau local, provincial et international. Je soutiens des équipes de travail dans le développement de l’éthique organisationnelle, la mise en place de stratégies de gestion des risques éthiques et l’intégration de mécanismes de lutte contre la corruption. Éthicien de formation, je suis spécialisé dans la gestion des conflits d’intérêts et dans l’optimisation des programmes d’éthique et de conformité au sein de grandes organisations.
Erica Monteferrante
Consultante en éthique et conformité
Je prête attention aux motivations et aux raisons qui poussent les gens à agir, qu’il soit question d’évaluer la cohérence des pratiques d’une organisation avec ses procédures de comprendre une problématique éthique, ou d’améliorer la collaboration et l’efficacité d’un projet. Je mobilise la recherche de solutions pratiques et bien pesées par une approche entre l’écoute active, l’empathie, et la reconnaissance de la valeur humaine des équipes.
Bioéthicienne de formation, je me spécialise en affaires réglementaires comme gestionnaire des opérations cliniques au pharmaceutique. J’ai été responsable de la coordination des projets portant sur les implications éthiques et politiques de divers sujets, notamment l’éthique de l’IA, en l’éthique de la santé publique et la gestion des plaintes. Ma collaboration au Groupe Philia conjugue mon intérêt marqué pour l’éthique organisationnelle, la conformité et la gestion des risques avec mon expertise en matière de prise de décision et de réflexion éthique.
Nos marchés
Nos clients sont des organismes publics, des entreprises privées, le milieu de la construction ainsi que des associations, des organismes à but non lucratif (OBNL) et des fondations.
Pour plusieurs, les actes répréhensibles tel que la corruption n’ont lieu que dans les. Grands centres, dans les grandes firmes. Pourtant, selon le « Report to the Nations 2022 » de l’ACFE, les organisations, sans ligne de signalement, détectent les actes frauduleux alors que ces derniers existent depuis 18 mois et coûtent en moyenne 200k$ par année. Transparency International mentionne dans son rapport de 2022 que
«…Le Canada a chuté de trois points avec un score de 74 sur 100 sur l’Indice de Perception de la Corruption (IPC) de Transparency International de 2021. Le pays perd ainsi deux places pour se retrouver au 13e rang sur 180 pays, derrière le Royaume-Uni, l’Allemagne et la Nouvelle-Zélande. En 2019, le Canada se voyait exclu du peloton de tête des 10 pays les moins corrompus. Qui plus est, le Canada a enregistré un déclin marqué de huit points au cours des cinq dernières années….»
Nous croyons que la prévention est de mise et que les efforts dans ce sens permettent de réduire les coûts reliés aux actes répréhensibles tout en améliorant le climat de travail. En effet, une culture organisationnelle éthique favorise la mise en application des valeurs de l’organisation, participe à la rétention du personnel et aux efforts de gouvernance pour une gestion environnementale et sociétale.
Les environnements de travail sont constamment en changement et de plus en plus complexes. Les mécanismes en place répondent le plus souvent aux situations vécues antérieurement. Les organisations doivent s’assurer que les équipes de travail sont outillées pour faire face aux nouvelles réalités. Le développement de la compétence éthique du personnel assure la pérennité et l’efficacité des mesures mise en place.